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                雪季過後 四季經營成雪場補救發力點
                發布時間:2020-03-27 來源:中國2元彩票報 作者:彭曉烯 字體:

                  隨著國內疫情形勢逐漸向好,部分雪場在暫停營業一個月後開始“有限”復工,客流量相比往年同期下降嚴重。春分過後,三月底氣溫的上升讓雪季的經營時間進入了倒計時。

                  這個雪季,雪場收入的慘淡有目共睹,春節黃金時間暫停營業,復工後也只能部分開放,限制接待顧客量,吉林松花湖度假區市場部經理黃鐘銳表示,按規定,松花湖雪場每天接待滑雪客人不超過3000人,顧客需要提前進行網絡實名預定。而往年這個時期,滑雪場的日接待能力是5000至8000人。因疫情原因,滑雪場的主要客源初次滑雪者的數量大幅減少,不少雪場選擇不開放初級滑雪道。黑龍江的亞布力雪場只開放了部分中級道和高級道,張家口崇禮的多家大型滑雪場只開放了1至2條纜車索道,開放的雪道中也大多沒有初級道,富龍滑雪場雖然開放雪道較多,但在12條雪道中只有1條是初級道。萬龍滑雪場董事長羅力說:“之前就想過復工之後可能會遇到虧本經營的問題,但咬著牙也得開放雪場,向消費者釋放‘有雪可滑’的信號,也是給市場註入信心。萬龍在暫停營業期間一直在堅持造雪,希望能將雪期盡可能延長。”

                  面對現實,雪場要生存就必須謀求自救的方式。立足當下也要著眼未來,雪季的黃金時間已然過去,但2020年才剛剛過去四分之一,四季經營成為了許多雪場自救的重要途徑。北京2元彩票大學2元彩票商學院副院長林顯鵬表示,應在落實生態環境保護和輕開發的基礎上,積極創造條件鼓勵和引導滑雪企業開展戶外運動項目,以彌補雪季的損失並形成四季運營的產業模式。北京市滑雪協會主席李曉鳴說:“面對未來,各類滑雪企業一是要轉變經營理念和經營模式,更多地開拓雪場的盈利點,比如四季經營等。二是要提前做好下個雪季的工作。崇禮雪場的四季經營做得比較好,衣食住行娛等配套設施已經基本完善。”目前,崇禮的各大雪場紛紛推出夏季的活動資訊,富龍預售的2020-2021雪季至尊全季卡中就包含了夏季權益,露營、戶外音樂季、高爾夫球場、樂高樂園等都可體驗一次,從中不難看出富龍對四季運營的重視,雲頂則推出了智勝軍、山地速降、長板速降等賽事活動預告。

                  但四季經營也並非易事,需要長期布局。羅力說:“我們在疫情期間制定了一個‘三年計劃’,認真用心地關註四季經營。崇禮是避暑的理想地方,但大量避暑人群來了之後,應該做些什麽,玩些什麽,怎樣留住他們,如何才能讓他們在這裏多住幾天,這對於我們萬龍團隊來說是一個非常大的挑戰。我們力爭把萬龍的夏季打造得更具魅力,更有吸引力。”黃鐘銳說:“我相信所有從業人員和投資人都算過一筆賬,一季養三季的格局是否能夠在未來的冰雪行業發展中長期存在下去。四季經營在疫情之後會成為各個滑雪場必修課題。我們在全年四季經營當中積累了比較豐富的經驗,去年夏季實現了將近5個月的經營期,加上冬季5個月,全年有10個月處於經營狀態,在疫情下,四季經營是抵禦風險最好的自救方式。”李曉鳴表示,想要實現滑雪場的四季經營模式,僅靠滑雪場自身的力量很難實現,這是目前很多中小型滑雪場面臨的主要困境。政府如何進一步落實各項冰雪運動發展的政策,降低冰雪企業的成本,增強冰雪企業發展的信心最為關鍵。

                ?  暫停營業過後,“余震”仍在繼續。如何平穩度過這一次的危機,又如何做好準備應對未來可能遇到的下一次危機,面對這些問題,四季運營的重要性被不斷提起,不斷強調。這是一條難度不亞於培育滑雪消費者的崎嶇道路,但卻是雪場能夠“兩條腿走路”的關鍵所在。(轉自3月27日《中國2元彩票報》07版)?

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